Jak zatrudniać, wynagradzać i mądrze zarządzać pracownikami
Kurs on-line przygotowany dla właścicieli firm. Konkretnie i z mnóstwem praktycznych podpowiedzi!
Kurs on-line przygotowany dla właścicieli firm. Konkretnie i z mnóstwem praktycznych podpowiedzi!
- Aktualizowany na bieżąco o najnowsze dane gospodarcze
- Możliwość zadawania pytań w kursie
- Opcja dostępu do comiesięcznych webinarów w formie konsultacji
Kompletny schemat umiejętności niezbędnych każdemu przedsiębiorcy!
- Etatyzacja - schemat, przygotowanie stanowisk i zadań oraz profilu idealnego kandydata
- Wynagrodzenia - motywujące systemy gwarantujące realizację celów firmy
- Rekrutacja - schemat pozyskiwania i wdrażania utalentowanych pracowników
- Ocena i rozwój kompetencji - równanie do najlepszych
- Samodzielna firma - procedury, listy kontrolne i mapy procesów
- Spotkania zespołu i radzenie sobie z trudnymi tematami
Zatrudniasz (lub planujesz) chociaż jednego pracownika?
Ten kurs jest dla Ciebie i … będzie bezpłatny od pierwszego użycia!
WYBIERZ NAJLEPSZĄ DLA SIEBIE WERSJĘ
Kurs online
60 lekcji bez limitu czasu + WEBINARY
PLN
890
723,58 netto
-
Dostęp bez ograniczeń czasowych (na zawsze)
-
Opcje zadawania pytań w każdej lekcji
-
BONUS! Comiesięczne "Webinary dla przedsiębiorców" - do 06'2026
KUP KURS ONLINE
Cena brutto z 23% VAT
KURS ON-LINE
Kurs online z konsultacją
oszczędzasz 684 zł na konsultacji!
PLN
1190
997,48 netto
-
Dostęp bez ograniczeń czasowych (na zawsze)
-
Opcje zadawania pytań w każdej lekcji
-
BONUS! Comiesięczne "Webinary dla przedsiębiorców" - do 06'2026
-
Indywidualna konsultacja 1h wartość 984 zł brutto
KUP KURS z KONSULTACJĄ
Cena brutto z 23% VAT
konsultacja
DLACZEGO WARTO DOŁĄCZYĆ
Bez tych umiejętności:
- Jesteś od wszystkiego. Wszyscy się starają, ale tylko Ty się poświęcasz
- Uważasz, że jeśli coś ma być zrobione dobrze, musisz zrobić to samodzielnie
- Rozwój firmy jest powolny, albo nawet niemożliwy - czujesz, że drepczesz w miejscu, nie widzisz perspektyw
- Pracownicy oczekują podwyżek, są roszczeniowi, a spełnianie ich potrzeb wystarcza tylko na chwilę
- Zauważasz, dociera do Ciebie, że zamiast firmy stworzyłeś sobie po prostu miejsce pracy
Z tymi umiejętnościami:
- Pracownicy pracują samodzielnie i tak jak tego oczekujesz - zyskujesz wreszcie "święty spokój"
- Uczciwy system wynagrodzeń motywuje do konkretnych starań - znikają pretensje i pojawia się zrozumienie
- Panuje dobra atmosfera, wszystkim chce się przychodzić do pracy - zadowolenie i satysfakcja
- Zasady i system Z.E.S.P.Ó.Ł. porządkują i układają wszystko co może dotychczas czułeś, ale nie wiedziałeś jak wprowadzić
- Firma dynamicznie się rozwija - zyskujesz czas na rzeczy ważne
Jeśli jesteś głównym trybem, to jesteś też głównym klinem!
Natychmiastowe korzyści:
- Ułożysz dobrze działającą strukturę firmy, procedury i zasady - zapanuje porządek
- System Uczeń-Czeladnik-Mistrz i macierz kompetencji zagwarantuje Ci rozwój kompetencji zespołu - pracownicy będą równać do najlepszych
- Ułożysz uczciwy system wynagrodzeń - skończą się nieporozumienia, a zaczną starania
- Nauczysz się wyznaczać cele, udzielać pochwał i reprymend - pracownicy zrozumieją Twoje oczekiwania
- Pokażę Ci ja rozwiązywać trudne tematy i jak naprawić gorszą atmosferę
- Aktualizacje, kalkulatory i dodatki zapewnią Ci dostęp do najbardziej aktualnych danych
Żadna firma nie rozwinie się powyżej poziomu swojego szefa!
DLA KOGO JEST ZWYCIĘSKI Z.E.S.P.Ó.Ł.
- Właścicieli firm, którzy planują zatrudnić pracowników, zleceniobiorców lub podwykonawców.
- Zarządzających, którzy poszukują praktycznych rozwiązań dotyczących zatrudniania, systemów wynagrodzeń i zarządzania pracownikami.
- Osób, które potrzebują ułożyć system wynagrodzeń, wprowadzić procedury i zasady w firmie.
ZDOBĄDŹ WIEDZĘ U ŹRÓDŁA!
Autorski schemat
Z.E.S.P.Ó.Ł.
Kurs został przygotowany i nagrany przez przedsiębiorcę – praktyka biznesu – uczysz się u źródła!
Korzystasz z rozwiązań dla przedsiębiorców, którzy zatrudniają, tworzą systemy wynagrodzeń i zarządzają.
Prosto, zrozumiale i z mnóstwem gotowych rozwiązań! Instrukcje wideo, pliki do pobrania, możliwość zadawania pytań i opcjonalny dostęp do spotkań on-line na żywo!
W kursie przechodzimy przez każdy element schematu – wiedza ułożona logicznie, zrozumiale i w sposób ułatwiający przyswojenie i zapamiętanie.
POZNAJ MODUŁY i PLAN ZWYCIĘSKIEGO Z.E.S.P.O.Ł.u
Ponad 10 godzin konkretów w 40 lekcjach kompletujących 6 najważniejszych kompetencji zarządczych!
Kogo, do czego i kiedy zatrudniać
- Moduł 1: 8 lekcji [137 min.]:
- Struktura firmy – jak poukładać firmę [14 min.]
- Listy zadań i zakresy obowiązków - porządek [9 min.]
- Miara – jak sprawdzić co naprawdę robią pracownicy [18 min.]
- Warsztat pracy – budżetowanie stanowiska i jego zużycia [14 min.]
- Koszty pracy - miesięczne koszty utrzymania stanowiska [22 min.]
- Profil idealnego kandydata - kogo naprawdę potrzebujesz [14 min.]
- FRIS - style myślenia i działania - jak jeszcze lepiej kompletować zespół i dogadywać się z pracownikami [31 min.]
- Profil kandydata według metodologi FRIS – formatka do rekrutacji [15 min.]
Za co płacić, żeby zapewnić sobie realizację celów
- Moduł 2: 7 lekcji 95 min.
- Opcje zatrudniania: UOP, UZL, DG - co wybrać? [25 min.]
- Różne systemy premiowania: godzinówka i premia uznaniowa (gwarantowana) [12 min.]
- Różne systemy premiowania: premia zadaniowa [9 min.]
- Różne systemy premiowania: prowizja za wynik (sprzedaż) [10 min.]
- Różne systemy premiowania: stała premia/dodatek - metoda oceny punktowej [8 min.]
- Dopasowanie do Twojej firmy i przykłady mieszanych systemów premiowania [14 min.]
- Uczciwe schematy rozliczeń i prawdziwe koszty wynagrodzeń [17 min.]
Schemat rekrutacji
- Moduł 3: 5 lekcji 98 min.:
- Marka pracodawcy – jak stać się atrakcyjnym miejscem dla kandydatów do pracy [18 min.]
- Pozyskiwanie kandydatów – jak zainteresować ofertą odpowiednie osoby [16 min.]
- Odpowiednie ogłoszenie o pracę - jak wyróżnić się spośród konkurencji [8 min.]
- Rekrutacja, czyli jak z grona kandydatów wybrać odpowiednie osoby [35 min.]
- Wdrażanie do pracy - dobry początek, który owocuje samodzielnością i odpowiedzialnością [21 min.]
Jak równać do najlepszych
- Moduł 4: 5 lekcji 75 min.:
- Wskaźniki efektywności - jak porównywać efekty pracy [28 min.]
- Porównanie pracowników - system Uczeń - Czeladnik - Mistrz i narzędzia do rozwijania kompetencji [15 min.]
- Macierz kompetencji - czego brakuje Ci w w firmie [5 min.]
- Ocena okresowa - prosta rozmowa dająca zdumiewające wyniki [17 min.]
- Firmowa Baza Wiedzy - jak uczyć bez naszego udziału [10 min.]
Jak osiągać cele dzięki lojalnym pracownikom
- MODUŁ 5: 6 lekcji 97 min.:
- Jak definiować cele, aby zwiększyć szansę na ich realizację [18 min.]
- Stan Flow – jak zadbać o koncentrację na wykonywanej pracy [23 min]
- Lojalność – jak mądrze związać pracownika z firmą [24 min]
- Reprymendy - jak zwracać uwagę, aby motywować zamiast karać [12 min.]
- Pochwały - jak chwalić żeby ludziom chciało się bardziej [6 min.]
- Przywództwo sytuacyjne - odpowiednie podejście w konkretnej sytuacji [14 min.]
Kiedy nie ma zasad, ludzie tworzą własne
- MODUŁ 6: 7 lekcji min.: 100 min.:
- Listy kontrolne - klucz do porządnej pracy bez błędów [11 min.]
- Procedury i instrukcje - powtarzalność i skalowanie [9 min.]
- Mapy procesów - jak optymalizować biznes [35 min.]
- Jak wyjaśniać problemy w grupie i oczyścić atmosferę[11 min.]
- Spotkania firmowe - jak rozsądnie integrować pracowników [11 min.]
- Kodeks honorowy - zasady tworzone wspólnie z zespołem [17 min.]
- Deklaracje przedsiębiorcy i podsumowanie kursu [6 min.]
Dodatkowe narzędzia
- Kalkulacja opcji zatrudnienia: DG - UOP - UZL
- Raport PARP na temat kondycji polskich firm
- Roczny plan urlopów i absencji pracowników - plik excel z instrukcją
- Miesięcza lista obecności do szybkiego wydruku - plik excel z instrukcją
- Wizytówka Google – Bonus do lekcji „Marka Pracodawcy” [25 min.]
- Badanie z raportem stylu myślenia i działania: FRIS
Dostęp do aktualnych wskaźników i danych
- Najważniejsze wskaźniki dla przedsiębiorców na 2024r. - plik do pobrania
Imienny certyfikat po ukończeniu kursu
Adam Grzesik - to ja przygotowałem Zwycięski Zespół dla Ciebie!
Zarządzam pracownikami od ponad 20 lat.
Przeszedłem drogę od kierownika sprzedaży do Dyrektora Generalnego Tradis (obecnie Eurocash).
Prowadzę własne firmy: salon kosmetyczny, wynajem handlowców, szkolenia, handel mieszkaniami, spółka deweloperska!
Osobiście rekrutowałem ponad 300 pracowników. Zarządzałem zespołem ponad 500 osób.
Ten warsztat jest niezbędnych każdemu przedsiębiorcy! Obiecuję, że przekroczę Twoje oczekiwania!
0
dyrektor generalny
w Tradis (Eurocash)
i Iglotex
w Tradis (Eurocash)
i Iglotex
+
100
zrekrutowanych osobiście pracowników
+
1000
osobowy zespół za który odpowiadałem
Pełna GWARANCJA przydatności tego kursu dla Twojej firmy.
Jestem tak pewny tego szkolenia, że wprowadziłem 7-dniową gwarancję stysfakcji. Albo to szkolenie w 100% Cię zadowala, albo wystawiam korektę i otrzymasz zwrot pełnej zapłaty bez zadawania pytań