Wszystko co każdy przedsiębiorca powinien wiedzieć o zatrudnianiu, wynagradzaniu i zarządzaniu jeśli chce mieć samodzielnych pracowników!
To nie jest kurs kadrowy – to instrukcja, jak przestać zajmować się wszystkim w firmie i zacząć nią świadomie zarządzać!
Zrozumiale i uwzględniając realne sytuacje w małych firmach, a nie tylko to, co opisują przepisy.
Dla kogo jest ten kurs
- Dla właścicieli firm, którzy planują zatrudnić pracowników, zleceniobiorców lub podwykonawców.
- Dla menedżerów, którzy poszukują praktycznych rozwiązań dotyczących zatrudniania, systemów wynagrodzeń i zarządzania pracownikami.
- Dla osób, które potrzebują ułożyć system wynagrodzeń, wprowadzić procedury i zasady w firmie.
Ten kurs:
- Nie jest kursem dla kadrowych lub prawników
- Nie jest kursem jak zostać specjalistą od HR
- Nie jest kursem o dokumentach i przepisach
- Nie wymaga drogich narzędzi i fachowej wiedzy
Ten kurs:
- Jest jest instrukcją dla właściciela firmy
- Zawiera schemat oparty na zdrowym rozsądku i zdrowych relacjach między ludźmi (wygrany-wygrany)
- Opiera się na realnych sytuacjach w małych i średnich firmach
- Jest dla każdego przedsiębiorcy bez działu HR i wyszkolonych menedżerów
CODZIENNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCY?
OBOWIĄZKI PRAWNE I PEŁNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ
- FINANSE: jak zatrudnić (UOP, UZL, B2B) i rozliczać, aby na to zarobić
- DOKUMENTY: badania, BHP, Kodeks Pracy, grafiki, kadry, płace, umowy...
- ZADANIA: oczekiwania ↔ rzeczywistość
- ZARZĄDZANIE: roszczeniowość, nielojalność, motywacja i oczekiwanie samodzielności
- Mnóstwo starań i wysiłków, aby wszystko to poukładać... bez pomocy
Jeśli nadal jesteś głównym TRYBEM w firmie to jesteś również głównym KLINEM!
JAK KURS ZWYCIĘSKI ZESPÓŁ,
POMAGA W ZARZĄDZANIU PRACOWNIKAMI
Od ponad 30 lat zatrudniam i zarządzam pracownikami – kiedyś w „korpo”, a od 15 lat we własnych firmach.
Dlatego wiem, że umiejętności budowania relacji opartych na zdrowych zasadach są kluczowe w budowaniu firmy.
Stworzyłem autorski system Z.E.S.P.Ó.Ł., który sprawdziłem we własnych firmach i w firmach moich klientów i czytelników.
To 6 obszarów które odpowiednio ułożone i wdrożone dają: samodzielny, lojalny zespół, który rozwija się pod okiem szefa, a nie przy jego nieustannym udziale i pracy.
Od ponad 10 lat uczę przedsiębiorców i doskonale znam ich potrzeby, naturę i ograniczenia. Dlatego kurs jest prosty, nagrany zrozumiałym językiem, wypełniony przykładami z życia. Składa się z krótkich filmów, instrukcji i plików, a przy każdej lekcji możesz zadawać pytania!
Jestem praktykiem – uczysz się u źródła!
Autorski schemat Z.E.S.P.Ó.Ł.
6 elementów systemu Zwycięski Z.E.S.P.Ó.Ł.
Kogo, do czego i kiedy zatrudniać
- Moduł 1: 8 lekcji [137 min.]:
- Struktura firmy – jak poukładać firmę
- Listy zadań i zakresy obowiązków - porządek
- Miara – jak sprawdzić co naprawdę robią pracownicy
- Warsztat pracy – budżetowanie stanowiska i jego zużycia
- Koszty pracy - miesięczne koszty utrzymania stanowiska
- Profil idealnego kandydata - kogo naprawdę potrzebujesz
- FRIS - style myślenia i działania - jak jeszcze lepiej kompletować zespół i dogadywać się z pracownikami
- Profil kandydata według metodologi FRIS – formatka do rekrutacji
Za co płacić, żeby zapewnić sobie realizację celów
- Moduł 2: 7 lekcji 95 min.
- Opcje zatrudniania: UOP, UZL, DG - co wybrać?
- Różne systemy premiowania: godzinówka i premia uznaniowa (gwarantowana)
- Różne systemy premiowania: premia zadaniowa
- Różne systemy premiowania: prowizja za wynik
- Różne systemy premiowania: stała premia/dodatek - metoda oceny punktowej
- Dopasowanie do Twojej firmy i przykłady mieszanych systemów premiowania
- Uczciwe schematy rozliczeń i prawdziwe koszty wynagrodzeń
Schemat rekrutacji
- Moduł 3: 5 lekcji 98 min.:
- Marka pracodawcy – jak stać się atrakcyjnym miejscem dla kandydatów do pracy
- Pozyskiwanie kandydatów – jak zainteresować ofertą odpowiednie osoby
- Odpowiednie ogłoszenie o pracę - jak wyróżnić się spośród konkurencji
- Rekrutacja, czyli jak z grona kandydatów wybrać odpowiednie osoby
- Wdrażanie do pracy - dobry początek, który owocuje samodzielnością i odpowiedzialnością
Jak równać do najlepszych
- Moduł 4: 5 lekcji 75 min.:
- Wskaźniki efektywności - jak porównywać efekty pracy
- Porównanie pracowników - system Uczeń - Czeladnik - Mistrz i narzędzia do rozwijania kompetencji
- Macierz kompetencji - czego brakuje Ci w w firmie
- Ocena okresowa - prosta rozmowa dająca zdumiewające wyniki
- Firmowa Baza Wiedzy - jak uczyć bez naszego udziału
Jak osiągać cele dzięki lojalnym pracownikom
- MODUŁ 5: 6 lekcji 97 min.:
- Jak definiować cele, aby zwiększyć szansę na ich realizację
- Stan Flow – jak zadbać o koncentrację na wykonywanej pracy
- Lojalność – jak mądrze związać pracownika z firmą
- Reprymendy - jak zwracać uwagę, aby motywować zamiast karać
- Pochwały - jak chwalić żeby ludziom chciało się bardziej
- Przywództwo sytuacyjne - odpowiednie podejście w konkretnej sytuacji
Kiedy nie ma zasad, ludzie tworzą własne
- MODUŁ 6: 7 lekcji min.: 100 min.:
- Listy kontrolne - klucz do porządnej pracy bez błędów
- Procedury i instrukcje - powtarzalność i skalowanie
- Mapy procesów - jak optymalizować biznes
- Jak wyjaśniać problemy w grupie i oczyścić atmosferę
- Spotkania firmowe - jak rozsądnie integrować pracowników
- Kodeks honorowy - zasady tworzone wspólnie z zespołem
- Deklaracje przedsiębiorcy i podsumowanie kursu
Dodatkowe narzędzia
- Kalkulacja opcji zatrudnienia: DG - UOP - UZL
- Raport PARP na temat kondycji polskich firm
- Roczny plan urlopów i absencji pracowników - plik excel z instrukcją
- Miesięcza lista obecności do szybkiego wydruku - plik excel z instrukcją
- Wizytówka Google – Bonus do lekcji „Marka Pracodawcy”
- Badanie z raportem stylu myślenia i działania: FRIS
Po ukończeniu kursu czeka na Ciebie imienny certyfikat
DLACZEGO WARTO KUPIĆ KURS
Natychmiastowe korzyści:
- Ułożysz dobrze działającą strukturę firmy, procedury i zasady - zapanuje porządek
- System Uczeń-Czeladnik-Mistrz i macierz kompetencji zagwarantuje Ci rozwój kompetencji zespołu - pracownicy będą równać do najlepszych
- Ułożysz uczciwy system wynagrodzeń - skończą się nieporozumienia, a zaczną starania
- Nauczysz się wyznaczać cele, udzielać pochwał i reprymend - pracownicy zrozumieją Twoje oczekiwania
- Pokażę Ci ja rozwiązywać trudne tematy i jak naprawić gorszą atmosferę - praca do której chce się przychodzić
- Aktualizacje, kalkulatory i dodatki zapewnią Ci dostęp do najbardziej aktualnych danych
Żadna firma nie rozwinie się powyżej poziomu swojego szefa!
Adam Grzesik - to ja przygotowałem Zwycięski Zespół dla Ciebie!
Zarządzam pracownikami od ponad 20 lat.
Przeszedłem drogę od kierownika sprzedaży do Dyrektora Generalnego Tradis (obecnie Eurocash).
Prowadzę własne firmy: salon kosmetyczny, wynajem handlowców, szkolenia, handel mieszkaniami, spółka deweloperska!
Osobiście rekrutowałem ponad 300 pracowników. Zarządzałem zespołem ponad 500 osób.
Ten warsztat jest niezbędnych każdemu przedsiębiorcy! Obiecuję, że przekroczę Twoje oczekiwania!
w Tradis (Eurocash)
i Iglotex
zrekrutowanych osobiście pracowników
osobowy zespół za który odpowiadałem
Co kupić? Książkę czy kurs?
Kurs to praktyka, realne przykłady oraz zadania, a dodatkowo jeszcze opcja zadawania pytań.
Podsumowując:
Książka mówi, CO trzeba zrobić, a kurs daje wiedzę, JAK to zrobić.
Wersja PDF książki jest w kursie, a wersja drukowana zawiera kod rabatowy → więc nie musisz wybierać. Masz jedno i drugie.
Książka inspiruje i daje teoretyczne podstawy.
Książkę w wersji cyfrowej (plik PDF) otrzymujesz w kursie, a zamawiając książkę fizyczną, znajdziesz w niej kod rabatowy, który obniży cenę kursu → nie musisz wybierać. Masz jedno i drugie!
Dodatkowe bonusy, które otrzymujesz z kursem:
Kurs online
60 lekcji bez limitu czasu + WEBINARY-
Dostęp bez ograniczeń czasowych (na zawsze)
-
Opcje zadawania pytań w każdej lekcji
-
2 BONUSY wartości 367 zł!
Pełna GWARANCJA przydatności tego kursu dla Twojej firmy.
Jestem tak pewny tego szkolenia, że wprowadziłem 14-dniową gwarancję stysfakcji. Albo to szkolenie w 100% Cię zadowala, albo wystawiam korektę i otrzymasz zwrot pełnej zapłaty bez zadawania pytań
FAQ – Najczęściej zadawane pytania
Zdecydowanie tak. Książka inspiruje i daje teoretyczne podstawy.
Wersję cyfrową Książki *Zwycięski Zespół* znajdziesz w środku kursu. A jeśli wcześniej zamówisz wersję drukowaną, to jest w niej kupon, który obniża cenę kursu o to, co wydasz na książkę.
Kurs to praktyka, realne przykłady oraz zadania, a dodatkowo jeszcze opcja zadawania pytań.
Więc podsumowując, książka mówi, co trzeba zrobić, a kurs pokazuje, jak to zrobić.
Tak. Kurs został stworzony specjalnie dla przedsiębiorców – praktyków, a nie dla księgowych czy finansistów. Wszystko tłumaczę prostym językiem i na przykładach z życia firm usługowych, handlowych i produkcyjnych. Szczerze? To nawet lepiej, że nie masz wykształcenia ekonomicznego, jeśli prowadzisz małą firmę.
Cały kurs możesz przerobić w 10 godzin, ale w mojej ocenie nie ma to sensu. Dużo lepiej robić kurs małymi fragmentami. Uważam, że na cały kurs warto poświęcić około czterech, pięciu dni po 2-3 godziny w tygodniowych lub kilkudniowych odstępach.
Materiały są podzielone na krótkie lekcje, które możesz realizować w swoim tempie. Dostęp do kursu masz nieograniczony, więc spokojnie możesz wracać do materiałów wtedy, kiedy potrzebujesz.
Jestem bardzo pewny jakości przygotowanych przeze mnie materiałów, że jeśli uznasz do 14 dni od zakupu, że kurs nie spełnia Twoich oczekiwań, napisz do mnie – przygotuję korektę i zwrócę Ci pieniądze bez zbędnych formalności.
– 📘 Książka „Zwycięski Zespół” (PDF) – dostajesz od razu dostęp do pobrania – książka znajduje się w środku kursu.
– 📺 Webinary – odbywają się co miesiąc w poniedziałki o 20:00. Udział w nich jest możliwy dokładnie na tej platformie, w osobnym kursie. Znajdziesz tam również zawsze nagranie z ostatniego spotkania.
– 🎯 Konsultacja (w opcji rozszerzonej) – umawiasz się ze mną na godzinę, analizujemy Twoje liczby i układamy plan działania. Link do kalendarza https://adamgrzesik.bookafy.com link do spotkania https://swiy.io/wideo
To nawet lepiej. Dzięki kursowi od razu nauczysz się zasad zatrudniania, wynagradzania i zarządzania. Dzięki temu unikniesz błędów, które popełnia większość przedsiębiorców na starcie.
W każdej lekcji na dole kursu masz dwie zakładki:
*Notatki* to miejsce, które jest widoczne tylko dla ciebie,
*Komentarz* to miejsce, w którym możesz zadawać pytania, na które jak najszybciej udzielam odpowiedzi, a czasem nawet dogrywam nowe materiały.
Możesz również umówić ze mną bezpłatną, krótką konsultację?
W opcji z konsultacją masz indywidualne spotkanie.
Dodatkowo podczas webinarów możesz zadawać pytania i omawiać swoje przypadki.