Wszystko co każdy przedsiębiorca powinien wiedzieć o zatrudnianiu, wynagradzaniu i zarządzaniu jeśli chce mieć samodzielnych pracowników!
To nie jest kurs kadrowy – to instrukcja, jak przestać zajmować się wszystkim w firmie i zacząć nią świadomie zarządzać!
Zrozumiale i uwzględniając realne sytuacje w małych firmach, a nie tylko to, co opisują przepisy.
Dla kogo jest ten kurs
- Dla właścicieli firm, którzy planują zatrudnić pracowników, zleceniobiorców lub podwykonawców.
- Dla menedżerów, którzy poszukują praktycznych rozwiązań dotyczących zatrudniania, systemów wynagrodzeń i zarządzania pracownikami.
- Dla osób, które potrzebują ułożyć system wynagrodzeń, wprowadzić procedury i zasady w firmie.
Ten kurs:
- Nie jest kursem dla kadrowych lub prawników
- Nie jest kursem jak zostać specjalistą od HR
- Nie jest kursem o dokumentach i przepisach
- Nie wymaga drogich narzędzi i fachowej wiedzy
Ten kurs:
- Jest jest instrukcją dla właściciela firmy
- Zawiera schemat oparty na zdrowym rozsądku i zdrowych relacjach między ludźmi (wygrany-wygrany)
- Opiera się na realnych sytuacjach w małych i średnich firmach
- Jest dla każdego przedsiębiorcy bez działu HR i wyszkolonych menedżerów
CODZIENNOŚĆ PRZEDSIĘBIORCY?
OBOWIĄZKI PRAWNE I PEŁNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ
- FINANSE: jak zatrudnić (UOP, UZL, B2B) i rozliczać, aby na to zarobić
- DOKUMENTY: badania, BHP, Kodeks Pracy, grafiki, kadry, płace, umowy...
- ZADANIA: oczekiwania ↔ rzeczywistość
- ZARZĄDZANIE: roszczeniowość, nielojalność, motywacja i oczekiwanie samodzielności
- Mnóstwo starań i wysiłków, aby wszystko to poukładać... bez pomocy
Jeśli nadal jesteś głównym TRYBEM w firmie to jesteś również głównym KLINEM!
JAK KURS ZWYCIĘSKI ZESPÓŁ,
POMAGA W ZARZĄDZANIU PRACOWNIKAMI
Od ponad 30 lat zatrudniam i zarządzam pracownikami – kiedyś w „korpo”, a od 15 lat we własnych firmach.
Dlatego wiem, że umiejętności budowania relacji opartych na zdrowych zasadach są kluczowe w budowaniu firmy.
Stworzyłem autorski system Z.E.S.P.Ó.Ł., który sprawdziłem we własnych firmach i w firmach moich klientów i czytelników.
To 6 obszarów które odpowiednio ułożone i wdrożone dają: samodzielny, lojalny zespół, który rozwija się pod okiem szefa, a nie przy jego nieustannym udziale i pracy.
Od ponad 10 lat uczę przedsiębiorców i doskonale znam ich potrzeby, naturę i ograniczenia. Dlatego kurs jest prosty, nagrany zrozumiałym językiem, wypełniony przykładami z życia. Składa się z krótkich filmów, instrukcji i plików, a przy każdej lekcji możesz zadawać pytania!
Jestem praktykiem – uczysz się u źródła!
Autorski schemat Z.E.S.P.Ó.Ł.
6 elementów systemu Zwycięski Z.E.S.P.Ó.Ł.
Kogo, do czego i kiedy zatrudniać
- Moduł 1: 8 lekcji [137 min.]:
- Struktura firmy – jak poukładać firmę
- Listy zadań i zakresy obowiązków - porządek
- Miara – jak sprawdzić co naprawdę robią pracownicy
- Warsztat pracy – budżetowanie stanowiska i jego zużycia
- Koszty pracy - miesięczne koszty utrzymania stanowiska
- Profil idealnego kandydata - kogo naprawdę potrzebujesz
- FRIS - style myślenia i działania - jak jeszcze lepiej kompletować zespół i dogadywać się z pracownikami
- Profil kandydata według metodologi FRIS – formatka do rekrutacji
Za co płacić, żeby zapewnić sobie realizację celów
- Moduł 2: 7 lekcji 95 min.
- Opcje zatrudniania: UOP, UZL, DG - co wybrać?
- Różne systemy premiowania: godzinówka i premia uznaniowa (gwarantowana)
- Różne systemy premiowania: premia zadaniowa
- Różne systemy premiowania: prowizja za wynik
- Różne systemy premiowania: stała premia/dodatek - metoda oceny punktowej
- Dopasowanie do Twojej firmy i przykłady mieszanych systemów premiowania
- Uczciwe schematy rozliczeń i prawdziwe koszty wynagrodzeń
Schemat rekrutacji
- Moduł 3: 5 lekcji 98 min.:
- Marka pracodawcy – jak stać się atrakcyjnym miejscem dla kandydatów do pracy
- Pozyskiwanie kandydatów – jak zainteresować ofertą odpowiednie osoby
- Odpowiednie ogłoszenie o pracę - jak wyróżnić się spośród konkurencji
- Rekrutacja, czyli jak z grona kandydatów wybrać odpowiednie osoby
- Wdrażanie do pracy - dobry początek, który owocuje samodzielnością i odpowiedzialnością
Jak równać do najlepszych
- Moduł 4: 5 lekcji 75 min.:
- Wskaźniki efektywności - jak porównywać efekty pracy
- Porównanie pracowników - system Uczeń - Czeladnik - Mistrz i narzędzia do rozwijania kompetencji
- Macierz kompetencji - czego brakuje Ci w w firmie
- Ocena okresowa - prosta rozmowa dająca zdumiewające wyniki
- Firmowa Baza Wiedzy - jak uczyć bez naszego udziału
Jak osiągać cele dzięki lojalnym pracownikom
- MODUŁ 5: 6 lekcji 97 min.:
- Jak definiować cele, aby zwiększyć szansę na ich realizację
- Stan Flow – jak zadbać o koncentrację na wykonywanej pracy
- Lojalność – jak mądrze związać pracownika z firmą
- Reprymendy - jak zwracać uwagę, aby motywować zamiast karać
- Pochwały - jak chwalić żeby ludziom chciało się bardziej
- Przywództwo sytuacyjne - odpowiednie podejście w konkretnej sytuacji
Kiedy nie ma zasad, ludzie tworzą własne
- MODUŁ 6: 7 lekcji min.: 100 min.:
- Listy kontrolne - klucz do porządnej pracy bez błędów
- Procedury i instrukcje - powtarzalność i skalowanie
- Mapy procesów - jak optymalizować biznes
- Jak wyjaśniać problemy w grupie i oczyścić atmosferę
- Spotkania firmowe - jak rozsądnie integrować pracowników
- Kodeks honorowy - zasady tworzone wspólnie z zespołem
- Deklaracje przedsiębiorcy i podsumowanie kursu
Dodatkowe narzędzia
- Kalkulacja opcji zatrudnienia: DG - UOP - UZL
- Raport PARP na temat kondycji polskich firm
- Roczny plan urlopów i absencji pracowników - plik excel z instrukcją
- Miesięcza lista obecności do szybkiego wydruku - plik excel z instrukcją
- Wizytówka Google – Bonus do lekcji „Marka Pracodawcy”
- Badanie z raportem stylu myślenia i działania: FRIS
Po ukończeniu kursu czeka na Ciebie imienny certyfikat
DLACZEGO WARTO KUPIĆ KURS
Natychmiastowe korzyści:
- Ułożysz dobrze działającą strukturę firmy, procedury i zasady - zapanuje porządek
- System Uczeń-Czeladnik-Mistrz i macierz kompetencji zagwarantuje Ci rozwój kompetencji zespołu - pracownicy będą równać do najlepszych
- Ułożysz uczciwy system wynagrodzeń - skończą się nieporozumienia, a zaczną starania
- Nauczysz się wyznaczać cele, udzielać pochwał i reprymend - pracownicy zrozumieją Twoje oczekiwania
- Pokażę Ci ja rozwiązywać trudne tematy i jak naprawić gorszą atmosferę - praca do której chce się przychodzić
- Aktualizacje, kalkulatory i dodatki zapewnią Ci dostęp do najbardziej aktualnych danych
Żadna firma nie rozwinie się powyżej poziomu swojego szefa!
Adam Grzesik - to ja przygotowałem Zwycięski Zespół dla Ciebie!
Zarządzam pracownikami od ponad 20 lat.
Przeszedłem drogę od kierownika sprzedaży do Dyrektora Generalnego Tradis (obecnie Eurocash).
Prowadzę własne firmy: salon kosmetyczny, wynajem handlowców, szkolenia, handel mieszkaniami, spółka deweloperska!
Osobiście rekrutowałem ponad 300 pracowników. Zarządzałem zespołem ponad 500 osób.
Ten warsztat jest niezbędnych każdemu przedsiębiorcy! Obiecuję, że przekroczę Twoje oczekiwania!
w Tradis (Eurocash)
i Iglotex
zrekrutowanych osobiście pracowników
osobowy zespół za który odpowiadałem
Co kupić? Książkę czy kurs?
Kurs to praktyka, realne przykłady oraz zadania, a dodatkowo jeszcze opcja zadawania pytań.
Podsumowując:
Książka mówi, CO trzeba zrobić, a kurs daje wiedzę, JAK to zrobić.
Wersja PDF książki jest w kursie, a wersja drukowana zawiera kod rabatowy → więc nie musisz wybierać. Masz jedno i drugie.
Książka inspiruje i daje teoretyczne podstawy.
Książkę w wersji cyfrowej (plik PDF) otrzymujesz w kursie, a zamawiając książkę fizyczną, znajdziesz w niej kod rabatowy, który obniży cenę kursu → nie musisz wybierać. Masz jedno i drugie!